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Tag: Ultimas

Santa Bárbara disponibiliza 1.241 vagas de emprego

O Desenvolve Santa Bárbara disponibiliza 1.241 vagas de emprego ao trabalhador (a). São oportunidades para alfabetizados, trabalhadores com ensino fundamental e médio, cursos específicos, graduação e pessoas com deficiência. As vagas podem ser encerradas sem aviso prévio. Os interessados devem enviar e-mail para empregos@santabarbara.sp.gov.br, colocando no assunto o nome da vaga pleiteada e no corpo do e-mail os dados: nome completo, CPF, RG e currículo ou presencialmente no Desenvolve Santa Bárbara, localizado no Villa Multimall, na Rua do Ósmio, 975, paralela com a Avenida Santa Bárbara, munidos de RG, CPF e Carteira de Trabalho (física ou aplicativo Carteira de Trabalho Digital). O atendimento do setor é de segunda a sexta-feira, das 9 às 16 horas. Em caso de dúvidas, a pessoa pode entrar em contato via telefone (19) 3499.1015. Confira a relação completa de vagas: Vagas para alfabetizado Açougueiro (a), Açougueiro de desossa, Auxiliar de serviços gerais, Ajudante de cozinha, Ajudante confecção, Ajudante de expedição, Ajudante de jardinagem, Ajudante de pedreiro, Ajudante de produção, Ajudante geral, Ajudante geral/ serralheiro, Ajudante geral de tapeçaria, Atendente, Atendente de balcão, Atendente de restaurante, Atendente de lanchonete, Auxiliar de costura, Auxiliar de cozinha, Auxiliar de expedição, Auxiliar de limpeza, Auxiliar de manutenção, Auxiliar de manutenção predial, Auxiliar de produção, Auxiliar de serviços gerais, Auxiliar nos serviços de alimentação, Balconista, Balconista de padaria, Caseiro, Costureira (o), Cozinheiro (a), Cromador, Embalador, Empregada doméstica, Encarregado predial, Esmerilhador, Jardineiro, Instalador de rede de telecomunicações Jr, Jardineiro, Lavador de carros, Líder de jardinagem, Mecânico de manutenção, Mecânico de manutenção predial, Mecânico de manutenção industrial, Medidor/ conferente, Mecânico de auto, Meio oficial de cozinha, Montador de acessórios veicular, Motorista, Motorista de caminhão, Motorista de ônibus, Operador de furadeira radial, Operador (a) de caixa, Operador (a) de máquina costura industrial, Operador de forno leve, Operador de lavadora, Operador de máquina de endireitar, Operador de máquinas, Operador de torno CNC, Operadora de caixa, Operadora de máquinas, Padeiro (a), Passadeira, Pedreiro, Pintor, Pintor eletrostática (a pó), Pintor industrial, Pizzaiolo (a), Promotor, Repositor (a) de mercadorias, Revisor (a), Revisor (a) de tecidos, Serralheiro, Serralheiro industrial, Serralheiro/ montador, Servente de pedreiro, Serviços gerais, Soldador, Soldador TIG, Tecelão (ã), Torneiro mecânico, Trabalhador rural I, Urdidor, Vendedor (a), Vendedor (a) externo. Vagas para ensino fundamental (1º grau): Açougueiro (a), Ajudante de açougue, Ajudante de cozinha, Ajudante de motorista, Ajudante de montagem de andaimes, Ajudante de pedreiro, Ajudante de produção, Ajudante de mecânico de manutenção e instalação, Ajudante de Tecelão, Ajudante geral, Ajudante/ Auxiliar de jardinagem, Armador, Atendente de restaurante, Ajudante de serralheiro, Atendente de loja, Auxiliar de corte, Auxiliar de Cozinha, Auxiliar de expedição, Auxiliar de limpeza, Auxiliar de manutenção, Auxiliar de rebarbação, Auxiliar de via permanente, Auxiliar de usinagem/produção, Balconista de frios, Balconista de padaria, Caixa/ atendente, Caldeireiro, Costureira (o), Contramestre, Cortador (a), Dobrador de chapas, Encanador industrial, Encanador, Expedidor, Fresador, Líder de produção, Mandrilhador fresador convencional, Marceneiro, Mecânico de manutenção, Meio oficial de mecânico, Motorista, Motorista de Ônibus, Montagem de andaimes, Oficial de manutenção, Operador/preparador de torno cnc e centro de usinagem, Operador de conicaleira, Operador (a) de máquina, Operador (a) de caixa, Pedreiro (a), Preparador de peças cromoduro, Pintor, Pintor industrial, Programador e operador de torno cnc, Repositor (a) de hortifrúti, Revisor (a) de tecidos, Serviços gerais, Soldador, Street vendedor (a), Tapeceiro, Torneiro Mecânico/Meio Oficial, Vendedor (a). Vagas para ensino médio (2º grau): ½ Oficial de mecânico de manutenção, ½ Oficial serralheiro/ Serralheiro, Açougueiro Ajudante de açougue, Ajudante de expedição, Ajudante geral, Ajudante geral de marmoraria, Ajudante de produção, Assistente de expedição, Assistente de loja, Assistente de vendas, Assistente de administrativo, Assistente de faturamento (E-commerce), Atendente, Atendente de balcão, Atendente de vendas, Auxiliar de corte, Auxiliar de produção, Auxiliar de vendas, Auxiliar de expedição, Auxiliar de expedição/ recebimento, Auxiliar de limpeza, Auxiliar de manutenção, Auxiliar de montagem, Auxiliar de produção, Auxiliar de loja/vendas, Balconista, Caldeireiro, Cartazista, Consultor (a) de vendas internas, Consultor (a) de negócios, Conferente, Contramestre, Desenhista Projetista, Empacotador (a), Encarregado de obras, Fiscal de prevenção de perdas, Instalador/ Montador, Jovem aprendiz, Líder de Açougue, Mecânico de manutenção, Mecânico de manutenção: curso técnico em mecânica, Mecânico industrial, Motorista, Operador (a) de caixa, Operador (a) de loja – Empório, Operador de máquina de endireitar, Operador de torno CNC, Operador logístico, Operador (a) de empilhadeira, Operador (a) de Mercearia, Pedreiro, Piloteira, Pintor industrial, Promotor (a) de vendas, Recepcionista, Repositor (a), Repositor (a) de frios, Revisora, Serviços gerais/ auxiliar mecânico, Serralheiro, Subgerente, Técnico de manipulação, Técnico de manutenção, Tesoureiro (a), Torneiro mecânico convencional, Vendedor (a), Vendedor (a) interno, Vendedor (a) interno/ externo, Vendedor (a) externo, Zelador. Vagas que exigem cursos: Ajudante de manutenção: curso de mecânico, pneumática e hidráulica, Ajudante de mecânica: curso de mecânica, Ajudante de produção: curso de metrologia e leitura e interpretação de desenhos, Auxiliar de manutenção: curso de eletricista, Auxiliar de manutenção predial: curso de NR35, Auxiliar de mecatrônica: curso técnico em mecatrônica, Auxiliar de mecânico de manutenção C: curso de manutenção automotiva, Cilindrista: curso de caldeira, Consultora de vendas: curso na área de beleza e estética, Desenhista: curso técnico em edificações, Eletricista: curso de elétrica, Eletricista: curso de NR10 e NR35, Estagiário (a) de segurança do trabalho: curso técnico de segurança do trabalho, Mecânico: curso de mecânica, Mecânico de empilhadeiras: curso de operador de empilhadeira, Mecânico (a) de empilhadeira: curso de mecânico, Mecânico de manutenção: curso de mecânico de manutenção, Montador (a) elétrico: curso básico em elétrica, Motorista Carreteiro: curso de Mopp, Motorista munck: curso de operador de munck, Motorista de micro-ônibus: curso de transporte de passageiros, Motorista de ônibus: curso de transporte de passageiros, Motorista de van: curso de transporte de passageiros, Oficial de manutenção: curso de NR35, Operador (a) carregadeira/ escavadeira: curso de operador de máquinas pesadas, Operador (a) de empilhadeira: curso de operador de empilhadeira, Operador (a) de torno CNC: curso de op. torno CNC comando, Operador de centro de usinagem: curso de metrologia, Operador de CNC: curso de CNC, Operador de máquina britador: curso na área, Operador de produção: curso na área, Operador de torno convencional: curso de torneiro mecânico, Operador de torno convencional: curso de torneiro mecânico, Programador

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PAT de Americana anuncia 321 vagas de emprego

O PAT (Posto de Atendimento ao Trabalhador) de Americana disponibiliza 321 vagas de emprego. Os interessados podem comparecer pessoalmente à Rua Anhanguera, nº 16, Centro, de segunda a sexta-feira, das 9h às 16h. Para cadastro de currículo e manifestação de interesse em vaga de emprego, o procedimento pode ser feito também pelo aplicativo da Carteira de Trabalho Digital ou neste link . Já para os interessados nas vagas de Estágio e Jovem Aprendiz, o atendimento é feito exclusivamente de forma presencial no PAT. O Posto de Atendimento ao Trabalhador também oferece atendimento pelo telefone/WhatsApp (19) 3461-0289. VAGAS DE EMPREGO Alimentador de Linha de Produção – Com Experiência 1 Alimentador de Linha de Produção – Sem Experiência 5 Analista de Projeto – Sem Experiência 10 Assistente Administrativo – Com Experiência 1 Assistente de Loja – Com Experiência 1 Assistente de Vendas – Com Experiência 1 Atendente de Loja – Com Experiência 6 Atendente de Padaria – Sem Experiência 1 Atendente de Projeção – Sem Experiência 5 Auxiliar de Confecções – Com Experiência 1 Auxiliar de Expedição – Sem Experiência 1 Auxiliar de Jardineiro – Sem Experiência 3 Auxiliar de Limpeza – Com Experiência 5 Auxiliar de Operações de Logística – Com Experiência 10 Auxiliar de Produção – Com Experiência 2 Balconista de Frios – Sem Experiência 2 Camareira – Sem Experiência 3 Consultor de Vendas – Com Experiência 3 Coordenador – Com Experiência 3 Costureira de Overloque – Com Experiência 1 Eletricista – Com Experiência 1 Encanador Industrial – Com Experiência 4 Encanador Temporário – Sem Experiência 2 Encarregado de Obra – Com Experiência 1 Estoquista – Com Experiência 1 Gerente – Com Experiência 1 Gerente de Loja – Com Experiência 1 Gerente Operacional – Com Experiência 1 Mecânico Diesel – Com Experiência 2 Monitor de Recreação – Sem Experiência 25 Montagem de Pasta de Tecidos – Sem Experiência 1 Motorista de Furgão – Com Experiência 1 Motorista de Micro-Ônibus Temporário – Com Experiência 5 Motorista de Ônibus Temporário – Com Experiência 5 Motorista Entregador – Com Experiência 2 Oficial de Serviços Gerais – Com Experiência 3 Oficial de Serviços Gerais – Com Experiência em Jardim 2 Operador de Caixa – Com Experiência 22 Operador de Eletromecânica – Com Experiência 1 Operador de Forno Metalúrgico – Sem Experiência 2 Operador de Loja – Com Experiência 4 Operador de Máquina Fixa – Com Experiência 3 Operador de Roçadeira – Sem Experiência 12 Pedreiro Temporário – Sem Experiência 6 Pinto Eletrostático – Com Experiência 1 Pintor de Obras – Com Experiência 1 Promotor de Vendas – Sem Experiência 5 Repositor – Sem Experiência 1 Revisor de Tecidos – Com Experiência 2 Serralheiro – Com Experiência 4 Serralheiro Montador – Com Experiência 1 Servente de Pedreiro Temporário – Sem Experiência 7 Torneiro Mecânico – Com Experiência 2 Vendedor – Sem Experiência 4 Vendedor Comissionado – Com Experiência 3 Vendedor de Comércio Varejista – Com Experiência 5 Vendedor de Comércio Varejista – Sem Experiência 9 Vendedor de Loja – Com Experiência 21 Vendedor Interno – Com Experiência 16 VAGAS DE JOVEM APRENDIZ Arco Administrativo 29 Arco Comércio e Varejo 5 Arco Logística 2 Arco Produção 5 VAGAS DE ESTÁGIO Estágio em Administração 12 Estágio na Área da Saúde 2 Estágio em Comunicação 1 Estágio em Engenharias 4 Estágio para Ensino Médio 8   Foto: Prefeitura de Americana

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Conta de luz em outubro terá bandeira vermelha 1, com cobrança menor que em setembro

Bandeira tarifária para outubro será vermelha patamar 1, redução ante setembro, diz Aneel A Aneel (Agência Nacional de Energia Elétrica) anunciou nesta sexta-feira (26) o acionamento da bandeira vermelha patamar 1 para o mês de outubro, que representa um adicional de R$ 4,46 para cada 100 kWh (quilowatts-hora) consumidos. Houve redução em relação ao patamar 2, verificado nos meses de agosto e setembro. Os operadores do mercado de energia já trabalhavam com essa possibilidade. A Aneel aponta que há indicação do volume de chuvas abaixo da média, com reflexo negativo no nível dos reservatórios e na geração das usinas hidrelétricas. Com isso, há necessidade de acionamento de usinas termelétricas, que são mais caras e justificam o acionamento da bandeira vermelha. “É importante ressaltar que a fonte solar da geração é intermitente e não injeta energia para o sistema o dia inteiro. Por essa razão, é necessário o acionamento das termelétricas para garantir a geração de energia quando não há iluminação solar, inclusive no horário de ponta”, declarou a Aneel em nota. As projeções para bandeira tarifária elaboradas pela CCEE (Câmara de Comercialização de Energia Elétrica) se dividiam entre a manutenção da bandeira vermelha 2 e recuo à vermelha 1. Desde fevereiro houve piora nas expectativas de chuva. Além do risco hidrológico, gatilho para o acionamento das bandeiras mais caras, outro fator de peso é o aumento do Preço de Liquidação de Diferenças — valor calculado para a energia a ser produzida em determinado período. O preço de referência da energia elétrica convencional para os próximos três meses superou a barreira dos R$ 300 por MWh (megawatt-hora) no levantamento da consultoria Dcide, publicado na última quarta-feira (24). O ano de 2024 foi encerrado com bandeira tarifária verde na conta de luz, mas, com a piora nas expectativas de chuva, foi acionada em junho a bandeira vermelha patamar 1, seguindo o mesmo nível no mês seguinte. Em agosto houve elevação para o patamar 2. Histórico Criado em 2015, o sistema de bandeiras tarifárias indica aos consumidores os custos da geração de energia no país, e visa atenuar os impactos nos orçamentos das distribuidoras de energia. Antes, o custo da energia em momentos de mais dificuldades para geração era repassado às tarifas apenas no reajuste anual de cada empresa, com incidência de juros. No modelo atual, os recursos são cobrados e transferidos às distribuidoras mensalmente por meio da “conta Bandeiras”. Perguntas e Respostas Qual é a bandeira tarifária para outubro de 2023? A bandeira tarifária para outubro de 2023 será vermelha patamar 1, com um adicional de R$ 4,46 para cada 100 kWh consumidos. Como essa bandeira se compara à anterior? Houve uma redução em relação à bandeira vermelha patamar 2, que foi aplicada nos meses de agosto e setembro. Quais são os motivos para a ativação da bandeira vermelha? A ativação da bandeira vermelha se deve ao volume de chuvas abaixo da média, o que impacta negativamente os níveis dos reservatórios e a geração de energia nas usinas hidrelétricas, levando à necessidade de acionamento de usinas termelétricas, que são mais caras. O que a Aneel declarou sobre a geração de energia? A Aneel destacou que a geração de energia solar é intermitente e não fornece energia continuamente, o que torna necessário o uso de termelétricas para garantir a geração de energia, especialmente durante os horários de pico. Quais eram as expectativas para a bandeira tarifária antes do anúncio? As projeções da CCEE indicavam a possibilidade de manutenção da bandeira vermelha 2 ou uma redução para a vermelha 1. Como a situação das chuvas afetou as bandeiras tarifárias? Desde fevereiro, as expectativas de chuvas pioraram, o que contribuiu para o acionamento das bandeiras mais caras. Além disso, houve um aumento no Preço de Liquidação de Diferenças, que é o valor calculado para a energia a ser produzida em um determinado período. Qual foi o preço da energia elétrica convencional para os próximos meses? O preço de referência da energia elétrica convencional superou R$ 300 por MWh, conforme levantamento da consultoria Dcide. Como funcionava o sistema de bandeiras tarifárias antes de 2015? Antes de 2015, o custo da energia em momentos de dificuldades para geração era repassado às tarifas apenas no reajuste anual de cada empresa, com incidência de juros. O modelo atual permite que os recursos sejam cobrados e transferidos às distribuidoras mensalmente por meio da “conta Bandeiras”.   Fonte: R7 Foto: Fernando Frazão/Agência Brasil

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Escola Amália, de Cordeirópolis, recebe Prêmio de Excelência Educacional

Reconhecimento destaca avanço na alfabetização e qualidade de ensino Cordeirópolis foi destaque no Prêmio de Excelência Educacional 2024. A cerimônia foi realizada nesta terça-feira (24), em Rio Claro. A Emef Amália Malheiro Moreira foi reconhecida pelo desempenho no programa Alfabetiza Juntos SP, do Governo de São Paulo. A secretária de Educação, Érika Marin Guimarães, esteve no evento e representou a prefeita Cristina Saad. O prêmio reconhece as redes municipais de ensino que alcançam as metas de alfabetização estabelecidas a partir dos resultados do Sistema de Avaliação de Rendimento Escolar do Estado de São Paulo (SARESP). Além da certificação, as escolas vencedoras recebem premiação em dinheiro, que deve ser aplicada diretamente em projetos educacionais. Para avaliar o avanço dos estudantes, o programa utiliza o Índice de Excelência Educacional (IEE) e indicadores como a fluência leitora. “Parabenizo os nossos professores pela tarefa singular de ensinar e transmitir conhecimento. Esse prêmio é um reconhecimento do trabalho dos professores. Nosso objetivo é que, no próximo ano, mais escolas de Cordeirópolis sejam premiadas”, afirmou Érika. Além da secretária, também representaram Cordeirópolis na premiação, a articuladora municipal da pasta, Jaqueline Moreira Ferraz de Lima, a coordenadora do Ensino Fundamental, Alessandra Wiebeck Caniatto, a diretora Gisele Cicolin e a coordenadora pedagógica, Taís Bertanha, ambas da escola Amália.   Foto: Secretaria de Educação de Cordeirópolis

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Prefeitura de Americana admite desafios ambientais na Represa do Salto Grande; entenda

Segundo o DAE, eutrofização é um problema antigo e a recuperação total da represa ainda é um “desafio a ser vencido” Após questionamentos enviados pela redação do Portal Veloz, parceiro do R7, sobre a denúncia de despejo de esgoto na Represa do Salto Grande, a Prefeitura de Americana, por meio do Departamento de Água e Esgoto (DAE), confirmou que tem conhecimento dos problemas de poluição no local. Segundo nota oficial, o processo de eutrofização, ou seja, processo de poluição que ocorre em corpos de água causado, principalmente, pelo acúmulo de matéria orgânica e nutrientes, é de longa data e envolve contribuições de diversos municípios da bacia do Rio Atibaia. A resposta destaca que, embora os índices de tratamento de esgoto tenham melhorado nos últimos anos, a remoção de nutrientes como nitrogênio e fósforo ainda é insuficiente. Essa deficiência acaba favorecendo a proliferação de algas e plantas aquáticas (macrófitas), afetando a qualidade da água e escurecendo o aspecto visual do reservatório. “Em relação ao saneamento, a bacia do Rio Atibaia, além de parte de Americana, possui dez municípios contribuintes, cujos efluentes são lançados às águas que chegam à represa”, informou o DAE. A Prefeitura também afirmou que não foram identificados grandes problemas no tratamento de esgoto na região, mas reconheceu que o tratamento terciário — necessário para remover os nutrientes — ainda representa um desafio técnico e operacional, sobretudo em corpos d’água parados, como é o caso da represa. Fiscalização e providências Questionado sobre as medidas adotadas para apurar possíveis irregularidades e proteger a represa, o DAE informou que a CETESB realiza fiscalizações frequentes, incluindo na Estação de Tratamento de Esgoto (ETE) da Praia Azul, responsável por lançar efluentes tratados na represa. “A ETE Praia Azul opera normalmente realizando o tratamento de todos os efluentes gerados na bacia de contribuição, com índices de eficiência em total conformidade com a legislação vigente”, destacou na nota enviada. Ainda segundo o comunicado, o DAE disse que mantém ações conjuntas com órgãos fiscalizadores estaduais e municipais, e afirmou que esforços contínuos são realizados para garantir a correta operação do sistema de esgotamento sanitário na região. Apesar das medidas, a administração municipal reconhece que condições climáticas extremas, como períodos prolongados de estiagem e calor intenso, agravam o problema da proliferação de algas e prejudicam ainda mais a qualidade da água da represa.   Foto: Câmara de Piracicaba

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Nova fase de reforma do CS Parque Valença faz Saúde de Campinas direcionar atendimentos para outras unidades; confira

Prazo previsto para conclusão dos trabalhos na unidade básia em Campinas é de dez meses A Secretaria de Saúde de Campinas informou que começa nesta segunda-feira, 29 de setembro, a direcionar os atendimentos de pacientes do Centro de Saúde (CS) Parque Valença para outras unidades básicas durante a nova fase de reforma da estrutura. O objetivo é garantir a segurança de funcionários e usuários do SUS Municipal, além de qualidade na assistência. As obras no CS Parque Valença começaram na semana passada. O investimento é de R$ 1,31 milhão com recursos do Fundo Municipal de Saúde e do governo federal. Estão previstas melhorias e adequações nas partes elétrica, hidráulica e de drenagem, além das construções de novos vestiários, depósito de materiais e vestiário. A área construída passará de 623,10 m² para 699,80 m², uma diferença de 76,79 m². Em 2024, o CS já recebeu troca de pisos da recepção e parte da reforma elétrica com aporte de R$ 350 mil por meio de um Termo de Acordo e Compromisso (TAC). A unidade básica é referência para quase 20 mil pessoas que vivem nos bairros Parque Valença I e II, Residencial Novo Mundo, Jardim Lisa, Jardim Maracanã e região. A reforma será executada pela empresa DR3 Engenharia, vencedora da licitação, e o prazo previsto para conclusão dos trabalhos é de dez meses. Como ficam os serviços? As equipes de saúde do CS Parque Valença foram remanejadas para outras unidades próximas. Os pacientes que precisarem de novos agendamentos devem buscar pelos CSs para onde foram direcionados, conforme seguinte organização realizada pela Saúde: CS Jardim Lisa Atendimentos médicos e de enfermagem das equipes Amarela, Azul e Rosa (o critério da cor é usado apenas para identificar a região de origem do paciente) para adultos e idosos. Coleta de exames laboratoriais: as coletas agendadas ocorrem em três dias da semana – segunda, terça e sexta-feira. CS Campina Grande Atendimentos médicos e de enfermagem da equipe Verde para adultos e idosos CS Vicente Pisani Neto  Atendimentos agendados de homeopatia CS Floresta Atendimentos de odontologia em dias úteis (demanda espontânea e agendada) CS Jardim Florence Atendimentos de odontologia aos sábados (demanda espontânea e agendada) Administração Regional 13 (AR 13) Atendimentos dos agentes comunitários de saúde e cadastro SUS Subprefeitura do Campo Grande (piso inferior) Agendamentos de especialidades (consultas/exames) Farmácia, vacinação e controles de pressão e/ou glicemia: as ofertas de medicamentos (incluindo administração por equipes) e de vacinas, além dos trabalhos de aferição ocorrem em todos os CSs de Campinas. As unidades mais próximas ficam no Jardim Lisa, Santa Rosa, Parque Floresta, Itajaí e Jardim Florence (abre aos sábados). Visitas domiciliares: continuam normalmente Pediatria: os atendimentos de pediatria foram remanejados para os CSs Sirius Cosmos, Vicente Pisani, Campina Grande e Jardim Lisa. Ginecologia: os atendimentos foram direcionados para os CSs Sirius Cosmos e Santa Rosa Serviço Os endereços e horários de atendimento dos CSs estão disponíveis em: https://campinas.sp.gov.br/secretaria/saude/pagina/centros-de-saude. A Subprefeitura do Campo Grande fica na rua Manoel Machado Pereira, 902, Parque Valença 1. O telefone é o (19) 3733-7475. Já a AR 13 está localizada na rua Natale Betucci, 128, Parque Valença 1. O contato é o (19) 3733-7613.   Foto: Prefeitura de Campinas

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Arrecadação em Piracicaba fica R$ 12 milhões abaixo do previsto; inadimplência e juros são apontados como causas

Finanças do município ao término do segundo quadrimestre de 2025 foram apresentadas em audiência pública realizada pela Câmara nesta sexta-feira (26) A arrecadação menor que a prevista, nos oito primeiros meses do ano, com impostos como ISSQN (-6,43%) e IPTU (-1,14%), com tarifas de água e esgoto (-7,38%) e com taxas como a de limpeza pública (-3,38%) está relacionada à inadimplência de contribuintes, conforme explicações dadas por integrantes do governo Helinho Zanatta (PSD) presentes na audiência pública que analisou as finanças de Piracicaba (SP) ao término do segundo quadrimestre de 2025. Já outras variações percentuais que chamaram a atenção nos números apresentados durante o evento convocado pela Comissão de Finanças e Orçamento da Câmara, na tarde desta sexta-feira (26), têm outros motivos que as justificam, a exemplo dos juros altos, que fizeram a remuneração do município com aplicações financeiras saltar 115,77% no período e as operações de crédito caírem 53,72% —neste caso, diante da opção do prefeito de não contrair empréstimos onerosos. Com a taxa Selic a 15% ao ano, a Prefeitura decidiu evitar novas dívidas para não ter de arcar com juros altos —com isso, as operações de crédito entre janeiro e agosto somaram R$ 69 milhões, ante os R$ 149 milhões previstos originalmente na Lei Orçamentária de 2025. “Não é uma queda de arrecadação; é uma gestão de recursos para não se pagar mais multa e juros, porque são muito altos. Pode ser que haja um outro tipo de operação, mas não com esses juros, que estão bem abusivos”, disse Karla Pelizzaro, secretária municipal de Finanças. Presidente da Comissão de Finanças e Orçamento da Câmara, o vereador Josef Borges (PP) fez a maior parte das perguntas sobre itens das planilhas que careceram de contextualização nos cerca de 18 minutos da demonstração feita pelo Executivo. “No ISSQN, a previsão era de R$ 277,4 milhões e houve uma arrecadação de R$ 259,6 milhões, gerando um resultado final de -6,43%. Por que esse resultado é negativo?”, perguntou o parlamentar. “Fomos até à tributação ver o que estava acontecendo e chegamos à conclusão de que é por conta da inadimplência. Os lançamentos estão sendo feitos, mas não está tendo uma efetividade de pagamento por parte da pessoa prestadora de serviço”, respondeu Karla Pelizzaro, que atribuiu o quadro a possíveis dúvidas de contribuintes sobre a implementação, em fase experimental, do Imposto sobre Bens e Serviços (IBS) a partir de 2026, como parte do novo modelo tributário nacional. A inadimplência também foi apontada pela secretária municipal como motivo por trás das expectativas frustradas de arrecadação com o IPTU. “Água e luz, se você não paga, cortam, mas o IPTU demora: é inscrito em dívida ativa, vai para cobrança, então sempre há uma queda [na arrecadação]. Sempre fazemos a previsão em cima da arrecadação dos últimos três exercícios, mas, mesmo assim, estamos vendo a inadimplência aumentar”, afirmou, repetindo as explicações para a queda na arrecadação de taxas urbanas e ITR. O procurador-geral do município, Marcelo Maroun, disse que a Prefeitura está “reestruturando toda a dívida ativa e a execução fiscal”, contando com a atuação de servidores e a aquisição de software que tornem “mais efetivas” as cobranças de devedores. “Essa situação de que não se paga IPTU, nós estamos acabando com isso, até porque é uma questão de isonomia, um tratamento igual para quem é bom pagador.” A outro questionamento feito por Josef Borges, sobre a arrecadação com tarifas de água e esgoto ter ficado 7,38% abaixo da estimada para os oito primeiros meses do ano, o diretor administrativo e financeiro do Semae (Serviço Municipal de Água e Esgoto), Emerson Navarro, também relacionou o número à inadimplência, ponderando, no entanto, que ela se mantém em patamares estáveis desde a pandemia. “Fizemos uma previsão de arrecadação e não está se confirmando. A nossa inadimplência varia muito: até 90 dias, que é a partir de quando pode ser cortado o fornecimento, ela geralmente é alta; mas quando se consolidam os 90 dias e é a hora que vamos fazer o corte, ela está girando em torno de 8%. A inadimplência tem se mantido nos níveis em que estava, não aumentou, e estamos tentando combatê-la da melhor maneira possível. Então, não tivemos um agravante, mas também não conseguimos aumentar a receita nesse início de ano”, disse o dirigente. Tanto Karla Pelizzaro quanto Emerson Navarro fizeram menção ao contingenciamento no Orçamento feito pela gestão Helinho Zanatta no início do ano, diante das incertezas sobre a arrecadação ao longo de 2025. Até agosto, a Prefeitura teve R$ 1,897 bilhão em receitas e R$ 1,478 bilhão em despesas, resultando num superávit de R$ 419 milhões ao final do período. O Semae arrecadou R$ 266,6 milhões e gastou R$ 190,4 milhões, também um superávit, de R$ 76,2 milhões. O Ipasp teve déficit de R$ 62,6 milhões e a Fumep (Fundação Municipal de Ensino de Piracicaba), de R$ 2,4 milhões. A Câmara teve despesas de R$ 35,9 milhões em oito meses. Na divisão segundo os órgãos que geram receitas, a Prefeitura arrecadou em oito meses 69,46% do que estava previsto; o Semae, 53,81%; o Ipasp, 99,35%; e a Fumep, 54,11%. “Dos R$ 495 milhões previstos, arrecadamos R$ 266 milhões. E, até o momento, só fizemos a liquidação de R$ 190 milhões, então, em que pese as receitas não estarem sendo executadas, os gastos também estão sendo contidos”, pontuou o diretor administrativo e financeiro do Semae. “Quando montamos o orçamento, os R$ 495 milhões contavam com R$ 88 milhões de recursos externos, mas até o momento usamos apenas R$ 5 milhões, por isso a arrecadação do Semae atingiu só 53% do previsto, porque não estamos utilizando fonte externa de recursos em decorrência do custo desse dinheiro”, completou. RECEITA COM IMPOSTOS Por conta do contingenciamento, as despesas da administração ficaram 8% aquém dos R$ 2,058 bilhões que estavam previstos para o período. Com exceção do salto de 31,35% registrado com o pagamento de juros e encargos de dívida (que alcançou R$ 19,3 milhões, quando se previam R$ 14,7 milhões), todas as outras despesas caíram,

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Suspeito é flagrado com cocaína e dinheiro em ponto conhecido por tráfico em Limeira

Na tarde desta sexta-feira (26), a equipe operacional da Guarda Civil Municipal de Limeira, composta pelos agentes Fontanin e Camilla, realizava patrulhamento preventivo pelo bairro Nova Conquista, em local já conhecido pela polícia como ponto de tráfico de entorpecentes. Durante a ação, os guardas flagraram um indivíduo entregando algo a dois motociclistas. Ao perceberem a aproximação da viatura, os motociclistas fugiram em alta velocidade, não sendo possível abordá-los. Com o suspeito que permaneceu no local, foi localizado um pino de cocaína em suas mãos. Na revista pessoal, os guardas ainda encontraram no bolso do homem um saquinho contendo mais 30 flaconetes da mesma droga, além da quantia de R$ 135,00 em notas diversas. Diante dos fatos, o indivíduo foi conduzido à Central de Flagrantes, onde a ocorrência segue em andamento e possivelmente ficará à disposição da autoridade policial. Fotos: Wagner Morente

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Em Limeira, Rua Sabbado Galzerano, no Jd. Nova Europa, passa a ter sentido único

Mudança ocorre a partir de segunda (29) no trecho entre as ruas Caetano Ladaga Pizani e Onesino Simões A Prefeitura de Limeira informou que implantou sentido único em mais um trecho da Rua Sabbado Galzerano, no Jd. Nova Europa. A via já possui sentido único entre a Av. Eduardo Peixoto e a Rua Caetano Ladaga Pizani. A nova medida estende esse ordenamento ao trecho seguinte, onde o tráfego será permitido apenas no sentido da Rua Caetano Ladaga Pizani em direção à Rua Onesino Simões. A mudança passa a valer a partir de segunda-feira (29). De acordo com a Secretaria dos Transportes e Mobilidade Urbana, a medida tem como objetivo melhorar o ordenamento do tráfego e garantir mais segurança a quem utiliza a via. Agentes de trânsito estarão no local para orientar os condutores durante o período de adaptação. Caso necessário, eles poderão ser acionados pelos telefones 3441-2816 ou 3441-5469.   Foto: Prefeitura de Limeira

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Quando a tecnologia encontra o cuidado com as pessoas

A digitalização da Saúde e Segurança do Trabalho transforma rotinas, protege vidas e impulsiona resultados nas empresas Por muito tempo, a gestão de Saúde e Segurança do Trabalho (SST) foi marcada por processos manuais, papéis acumulados e controles feitos em planilhas. Em um cenário onde a agilidade, a conformidade e a prevenção são fundamentais, essa abordagem já não atende às demandas do presente e muito menos às do futuro. A transformação digital chegou para mudar essa realidade. Hoje, plataformas especializadas permitem que empresas e profissionais da área realizem toda a gestão de SST de forma integrada, segura e em tempo real. Isso significa mais do que apenas trocar o papel por telas: é a oportunidade de tomar decisões baseadas em dados, evitar acidentes, cumprir obrigações legais com eficiência e, acima de tudo, proteger pessoas. Um exemplo dessa evolução é a atuação da ProSESMT, que desenvolveu uma plataforma 100% digital capaz de gerenciar todos os processos de SST, da emissão de laudos à integração com o eSocial. Com mais de 1,2 milhão de vidas gerenciadas, a empresa mostra que é possível unir tecnologia, personalização e cuidado humano para transformar rotinas complexas em soluções ágeis e eficazes. A digitalização da SST não é apenas um avanço técnico é um compromisso com o bem-estar dos trabalhadores, a sustentabilidade das organizações e a construção de um mercado mais responsável e inovador. Empresas que adotam essa transformação não estão apenas modernizando processos. Estão escolhendo um caminho mais inteligente, mais humano e mais eficiente, onde a tecnologia é aliada do cuidado, e o cuidado é a base de qualquer negócio que quer prosperar.   Foto: Divulgação

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