O aumento da demanda amplia o grau de complexidade operacional e financeira  A Santa Casa de Limeira chega aos 131 anos, neste dia 17 de fevereiro, com média superior a 120 mil procedimentos realizados por mês em 2025, entre atendimentos e exames. O levantamento considera produção mensal de 2025, de pronto-socorro, cirurgias, partos, consultas, exames laboratoriais e de imagem. Somente no Pronto-Socorro, a média é de 15.171 atendimentos mensais. O hospital também registra, por mês, cerca de 1.246 cirurgias e partos, 5.894 consultas ambulatoriais eletivas, 86.385 exames laboratoriais e 17.706 exames de imagem, além de sessões especializadas como hemodiálise e tratamentos oncológicos. Os dados também mostram mudança no perfil de atendimento: atualmente, 85% da assistência é destinada a pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS), índice superior aos cerca de 80% registrados anteriormente. A instituição é privada, filantrópica e sem fins lucrativos, com atuação contínua no atendimento público hospitalar. O aumento da demanda amplia o grau de complexidade operacional e financeira. Os custos assistenciais – profissionais, medicamentos e insumos – acompanham índices inflacionários, enquanto as tabelas de remuneração do SUS não sofrem atualização na mesma proporção. Diante desse cenário, a instituição mantém ações de eficiência operacional, revisão de processos e busca de parcerias e emendas para custeio. Entre os avanços do último ano, estão a instalação de novo acelerador linear, nova sala de tomografia, participação no projeto Lean nas Emergências, renovação e ampliação de programas de residência médica, além da conquista do selo diamante de boas práticas de segurança do paciente. Segundo o provedor Wilson Rocha, o aniversário marca a continuidade de uma missão assistencial permanente. “É motivo de muita alegria para nós. Apesar de tantos desafios, atuamos de forma intensa, sete dias por semana, 24 horas por dia. O hospital está de portas abertas para receber as urgências e emergências do município e da região, e isso é extremamente complexo, mas é a nossa missão. Chegamos aos 131 anos com aumento do percentual [85%] de atendimentos a pessoas que dependem do SUS para o cuidado com a saúde. Mantemos o funcionamento pelas parcerias, convênios e doações que recebemos”. O vice-provedor José Mário Bozza Gazzetta destaca o legado histórico. “Não foi fácil chegar a esta data. Tivemos muitos abnegados no passado que deixaram esse legado de cuidar de gente. A responsabilidade cresce a cada ano. Quem ganha com isso é Limeira e toda a região. É uma satisfação chegar aos 131 anos e, ao mesmo tempo, sabemos da responsabilidade com o compromisso de continuidade”. Prestação de contas: estrutura, equipes e projetos institucionais  Além dos indicadores assistenciais e dos principais avanços destacados, a instituição mantém ações contínuas de qualificação técnica, modernização estrutural, segurança predial e fortalecimento da gestão. Confira outros dados institucionais: Estrutura de pessoas • 1.539 colaboradores • 375 médicos do corpo clínico • 175 internos de medicina • 120 médicos residentes Ensino e formação médica • Renovação de Programas: Cirurgia Geral, Neurocirurgia e Medicina Intensiva Pediátrica • Novo Programa: Cirurgia Cardíaca • Ampliação de vaga: Neurocirurgia • Novas bolsas MEC: 5 (Ortopedia, Cirurgia Cardíaca, Oftalmologia, Urologia e Neurocirurgia) Áreas de referência assistencial • Neurocirurgia • Cardiologia • Gestação de alto risco • Ortopedia e traumatologia • Tratamento de queimaduras • Oncologia Infraestrutura e modernização física realizadas no último ano • Reformas de telhados • Instalação de mantas vinílicas • Substituição de mobiliário hospitalar • Renovação de camas hospitalares • Atualização de instrumentais cirúrgicos • Upgrades de equipamentos • Reinauguração da Enfermaria 3B, ampliando a oferta de leitos, com custeio do Município e apoio do vereador Everton Ferreira Tecnologia e gestão • Implantação de plataforma de gestão estratégica (SCOPI) • Implantação de plataforma de comunicação interna (Comunica) • Informatização de rotinas setoriais • Organização de indicadores e projetos institucionais • Padronização de ferramentas de rastreio e transição de cuidados • Implantação de novos fluxos, processos e protocolos clínicos Manutenção de certificações e programas de qualidade • Certificação CQH (Compromisso com a Qualidade Hospitalar) • Título Hospital Amigo da Criança • Programa HumanizaSUS • ISO 9001:2015 (operadora da Santa Casa) Diretrizes estratégicas com vistas ao futuro • Fortalecimento de governança e cultura organizacional • Projetos de eficiência operacional • Foco em sustentabilidade econômica • Adoção de metodologias CQH, QUALISS/ANS e Lean nas Emergências. Foto: Santa Casa de Limeira